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陈献春:以“三链协同”驱动“四湘行动”实现新突破

admin2025-03-01 09:22:11专题9来源:精忠报国杂志社

  作者:陈献春(亚洲青年领袖论坛首席专家,湖南省人民政府参事室特约研究员)

  (中国国际新闻杂志社张洁副社长推荐)当今湖南,正处于由“孔雀东南飞”变为有规模的“湘商回归”“校友回湘”“湘智兴湘”的历史转折点;正处于从借势全球化的被动融入转向生而全球化的主动引领的“湘企出海”的特殊历史节点。在双循环新发展格局下,湖南统筹推进“四湘行动”(湘商回归、校友回湘、湘智兴湘、湘企出海),迎来了前所未有的发展机遇和广阔的发展前景。

  当前,在效率驱动的招商阶段,湖南驻京机构以其独特的区位优势和强大的资源对接能力,以“三链协同”(“湘链北京、湘链京津冀、湘链全球”)为引擎,强力推进 “四湘行动”,正当其时,恰逢其势,大有可为。

  一、招商工作的第三阶段变革

  改革开放47年来,我国招商工作历经了从“政策洼地”到“创新高地”的三阶段变革。第三阶段是效率驱动阶段(2013年至今),依靠创新优势,我国引领全球规则重构。企业对效率追求达到新高度,高效的物流体系、快速的信息流通、便捷的政务服务及优质的科技创新资源,特别是技术效率、制度效率和生态效率,成为吸引企业投资的关键要素。

  效率驱动的招商阶段,具有四个特征:一是创新要素主导。以技术、资本、数据等创新要素为核心驱动力,推动产业向高端化发展。科技创新成为产业升级和经济增长的关键,企业通过加大研发投入、引入先进技术和数据驱动的决策模式,提升自身竞争力。二是产业链高端化。不再满足于产业链的中低端环节,而是积极向产业链的高端迈进,注重研发设计、品牌建设、核心技术掌控等,提升产业附加值和全球竞争力。三是区域协同深化。强调区域间的协同合作,打破行政壁垒,实现资源共享、优势互补,通过区域一体化发展,提升整体经济实力。四是全球资源配置。企业和地区积极参与全球资源配置,在全球范围内寻找优质的技术、人才、资本等资源,加强国际合作与交流,拓展全球市场。

  我国招商工作这三阶段变革不仅是顺应全球产业转移的趋势、遵循市场经济规律、配合国内发展战略的结果,更是在招商思维从优惠吸引到价值共创、招商主体从政府主导向多元协同、招商模式从粗放招商到精准招商、招商对象从外资优先到内外并重、招商载体(园区)从传统园区到创新园区等五个方面进行调整升级的结果。

  二、积极探索效率驱动招商阶段的招商模式创新

  顺应全球产业转移规律,我国在招商工作阶段变革中,思维范式与招商阶段动态适配,不断探索形成的系统思维、生态思维、场景思维、投行思维和创新思维,打破认知边界,成为创新招商模式的五大思维范式。

  一是坚持系统思维,开展产业链招商。系统思维将产业视为有机整体,从全局视角梳理产业链图谱,明确上下游关系,定位关键和缺失环节,为产业链招商奠定基础。在湖南工程机械产业招商中,以三一重工、中联重科等为核心,围绕关键零部件领域招商,促进产业链协同发展。

  二是坚持生态思维,开展产业生态招商。生态思维把产业发展看作完整生态系统,强调企业与创新环境的共生关系。打造产业生态时,不仅吸引核心企业,还引入科技孵化器、风险投资机构、科研院校等创新服务平台。长沙打造人工智能产业生态,通过引入相关企业和平台,举办产业生态论坛,营造良好的产业共生创新环境。

  三是坚持场景思维,开展场景招商。场景思维秉持用户需求导向,挖掘智慧城市、智能制造、智慧医疗等领域的应用场景,通过举办场景发布会、应用示范项目展示等活动,吸引企业投资与技术落地。长沙展示智慧医疗应用场景,成功吸引知名医疗科技企业投资建设区域医疗大数据中心。

  四是坚持创新思维,开展飞地招商。飞地招商打破地域限制,通过跨区域合作实现资源优化配置。湖南与京津冀、长三角等地合作设立飞地园区,如在雄安新区设立“湖南科创飞地”,借助当地政策优势和创新资源开展研发创新与项目孵化,成熟后转移至湖南产业化;同时在湖南设立飞地产业园承接产业转移。

  五是坚持投行思维,开展基金招商。投行思维运用资本运作逻辑,联合政府、金融机构和社会资本设立产业投资基金,通过专业团队精准投资,利用基金资源整合能力,为企业提供全方位服务,吸引优质项目和企业落户。湖南设立产业投资基金,对新能源汽车、生物医药等符合产业发展方向的项目精准投资,推动相关产业快速发展。

  三、发挥湖南驻京机构独特优势,加快构建“三链协同”机制

  湖南驻京机构就像湖南的超级联络官,具有三重独特优势:一是国家政策的“解码器”。湖南驻京机构能第一时间知道国家部委政策新动向,在争取自贸区扩权、中非经贸深度合作先行区等国家政策时抢占先机。二是区域协同的“加速器”。湖南驻京机构抢抓京津冀协同发展、雄安新区建设等战略机遇,可以推动湖南和京津冀在产业链、创新链上互利合作共赢。三是全球资源的“配置器”。驻京机构抢抓在京国际组织、跨国企业和海外商会等合作机遇,可以把全球的先进技术、高端人才、优质资源引进湖南,推进湖南高水平对外开放。

  建议湖南驻京机构充分发挥独特优势,找准“湘链北京”“湘链京津冀”和“湘链全球”的招商定位,以政策为引领,以产业为核心,以创新为驱动,加快构建“三链协同”机制,搭建“北京策源-京津冀协同-湖南落地-湘企出海”的要素流通网络,实现资源价值的最大化,为湖南开放型经济高质量发展探索新路径。

  (一)从驻在地看湖南,瞄定“湘链北京”定位,坚持政策引领、精准导航。政策是区域发展的核心驱动力,对于地方经济的走向起着关键的引领作用。湖南驻京机构身处政策信息前沿,敏锐捕捉政策动态,精准对接国家战略,将国家政策与湖南地方实际紧密结合,整合湘京智库资源,构建“政策预判-精准解读-快速响应”的高效闭环机制,成为政策解码的“导航系统”。近年来,湖南驻京机构做了大量“湘链北京”的工作,已取得明显成效,值得总结推广。

  积极推动企业与中科院、清华大学等顶尖科研机构和高校共建联合实验室。岳麓山实验室在量子计算领域取得重大突破,成功攻克“卡脖子”技术,为湖南在前沿科技领域的发展奠定了坚实基础,也为相关产业的升级提供了关键技术支持。

  积极争取国家有关部门,支持长沙自贸片区开展跨境数据流动试点,为圣湘生物等企业带来了极大的便利,使企业在市场竞争中赢得了宝贵的时间。

  三一重工提前获取RCEP技术互认动态,精准把握政策机遇,成功中标印尼雅万高铁订单。这不仅彰显了湖南驻京机构政策服务的价值,也充分体现了政策对企业发展的关键引领作用。

  (二)从中国看湖南,瞄定“湘链京津冀”定位,推动产业协同、创新发展。区域协同发展是实现资源优化配置、提升产业竞争力的重要途径。京津冀地区科研资源特别是院士资源很丰富,而湖南在制造业领域实力雄厚。建议湖南驻京机构推动政府、企业和科研机构紧密合作,将京津冀的科研优势与湖南的制造能力深度融合,形成“北京研发-河北试产-湖南量产”的协同链路,推动实现资源优势互补、产业链与创新链互补。

  近年来,河北钢铁与湖南华菱钢铁共建“绿色冶金技术联合实验室”,充分发挥了双方在技术和市场方面的优势。实验室的研发成果在湖南湘潭基地实现产业化,不仅推动了湖南钢铁产业的绿色发展,也为区域间的产业协同发展提供了成功范例。

  在北京亦庄经开区设立的“湖南科创飞地”,吸引了众多京津冀地区的湘商企业入驻。通过“北京研发-河北中试-湖南量产”的协同模式,实现了创新资源的高效配置和产业的协同发展,加速了科技成果的转化和产业化进程。

  河北金隅集团的低碳水泥技术,在北京科研力量的支持下进行创新升级,最终在湖南实现规模化生产,并建成全球首条CO₂矿化生产线。不仅为湖南的绿色产业发展注入新动力,也为区域产业协同发展提供了成功范例。实践表明,近年来湖南驻京机构在“湘链京津冀”推动区域协同发展方面的积极探索是富有成效的。

  (三)从世界看湖南,瞄定“湘链全球”定位,谋划生而全球、抢占开放高地。当前,国际标准话语权成为企业在全球市场竞争的关键因素。建议湖南驻京机构坚持国际视野,联合有关部门建立涵盖国际标准动态追踪、技术专利隔离架构设计等多方面服务内容的“合规服务矩阵”,帮助湖南企业实现从“湘品出海”到“标准出海”的转变。

  在政策对接方面,研究国际规则,为湖南企业提供国际市场准入指导和政策咨询,组织培训助力企业提升国际竞争力。在技术转化方面,与全球顶尖科研机构和创新企业合作,通过海外设研发中心等方式吸引创新资源,推动湖南制造业智能化升级。在市场开拓方面,借助国际组织、海外商会和海外湘人网络,拓展市场渠道,组织企业参加国际展会,吸引外资促进产业国际化。

  四、搭建两大平台,推动“三链协同”驱动“四湘行动”

  (一)策划举办“北洽周”,实行“经贸搭台,多业唱戏”。围绕推动湖南省“4×4”现代化产业体系高质量发展,聚焦11个现代化产业体系新增长点的重点产业链,由湖南省政府驻京办和商务厅牵头负责,参照湖南省举办“港洽周”的成功做法,精心策划举办“湖南-北方投资贸易合作洽谈周”,在湘链北京板块,组织央企入湘对接,推动产业规模化和高端化。在湘链京津冀板块,设立飞地经济展洽区,推动区域产业协同发展和产业转移升级。在湘链全球板块,开展国际标准训练营,设立跨境技术超市,提升企业国际话语权,促进技术引进与应用。注重发挥国内外知名头部企业以商招商作用,邀请全球战略合作伙伴走进湖南,举办分行业、分领域的产业投资生态合作对接系列活动。

  (二)依托长沙亚洲青年合作交流活动,助推“亚洲青年创新之都”建设。在湘链北京场景,举办“央地青年创新对话”,设立北京科创快闪实验室,吸引青年人才,促进科技与本地品牌融合。在湘链京津冀场景,打造“京津冀-长沙创新走廊”,开展双城创业赛,促进青年人才交流与产业协同发展。在湘链全球场景,开展“亚洲青年标准工作坊”,举办文化科技融合秀,提升湖南国际标准参与度和文化影响力。

  要做好这些工作,建议湖南驻京机构加强人员专业培训,努力实现招商人员从“联络员”到“三链架构师”的角色转变。加快构建内圈、中圈和外圈的“三圈联动”工作格局,内圈按“三链”分工加强驻京办团队建设,中圈加强与湖南省内各部门对接合作,建立常态化沟通机制。外圈加强与京津冀地区政府机构、企业和科研院所合作,与央企建立战略合作伙伴关系。积极适应数智时代招商新形势,整合湖南招商有关部门资源,共同搭建“湘链北京”大数据平台,以数字赋能精准招商。

  综上所述,湖南驻京机构站在当前效率驱动招商阶段的新起点上,发挥独特优势,以“三链协同”为引擎,纵深推进“四湘行动”必将实现新突破,为湖南开放型经济高质量发展贡献力量。

  陈献春(亚洲青年领袖论坛首席专家,湖南省人民政府参事室特约研究员)

  当今湖南,正处于由“孔雀东南飞”变为有规模的“湘商回归”“校友回湘”“湘智兴湘”的历史转折点;正处于从借势全球化的被动融入转向生而全球化的主动引领的“湘企出海”的特殊历史节点。在双循环新发展格局下,湖南统筹推进“四湘行动”(湘商回归、校友回湘、湘智兴湘、湘企出海),迎来了前所未有的发展机遇和广阔的发展前景。

  当前,在效率驱动的招商阶段,湖南驻京机构以其独特的区位优势和强大的资源对接能力,以“三链协同”(“湘链北京、湘链京津冀、湘链全球”)为引擎,强力推进 “四湘行动”,正当其时,恰逢其势,大有可为。

  一、招商工作的第三阶段变革

  改革开放47年来,我国招商工作历经了从“政策洼地”到“创新高地”的三阶段变革。第三阶段是效率驱动阶段(2013年至今),依靠创新优势,我国引领全球规则重构。企业对效率追求达到新高度,高效的物流体系、快速的信息流通、便捷的政务服务及优质的科技创新资源,特别是技术效率、制度效率和生态效率,成为吸引企业投资的关键要素。

  效率驱动的招商阶段,具有四个特征:一是创新要素主导。以技术、资本、数据等创新要素为核心驱动力,推动产业向高端化发展。科技创新成为产业升级和经济增长的关键,企业通过加大研发投入、引入先进技术和数据驱动的决策模式,提升自身竞争力。二是产业链高端化。不再满足于产业链的中低端环节,而是积极向产业链的高端迈进,注重研发设计、品牌建设、核心技术掌控等,提升产业附加值和全球竞争力。三是区域协同深化。强调区域间的协同合作,打破行政壁垒,实现资源共享、优势互补,通过区域一体化发展,提升整体经济实力。四是全球资源配置。企业和地区积极参与全球资源配置,在全球范围内寻找优质的技术、人才、资本等资源,加强国际合作与交流,拓展全球市场。

  我国招商工作这三阶段变革不仅是顺应全球产业转移的趋势、遵循市场经济规律、配合国内发展战略的结果,更是在招商思维从优惠吸引到价值共创、招商主体从政府主导向多元协同、招商模式从粗放招商到精准招商、招商对象从外资优先到内外并重、招商载体(园区)从传统园区到创新园区等五个方面进行调整升级的结果。

  二、积极探索效率驱动招商阶段的招商模式创新

  顺应全球产业转移规律,我国在招商工作阶段变革中,思维范式与招商阶段动态适配,不断探索形成的系统思维、生态思维、场景思维、投行思维和创新思维,打破认知边界,成为创新招商模式的五大思维范式。

  一是坚持系统思维,开展产业链招商。系统思维将产业视为有机整体,从全局视角梳理产业链图谱,明确上下游关系,定位关键和缺失环节,为产业链招商奠定基础。在湖南工程机械产业招商中,以三一重工、中联重科等为核心,围绕关键零部件领域招商,促进产业链协同发展。

  二是坚持生态思维,开展产业生态招商。生态思维把产业发展看作完整生态系统,强调企业与创新环境的共生关系。打造产业生态时,不仅吸引核心企业,还引入科技孵化器、风险投资机构、科研院校等创新服务平台。长沙打造人工智能产业生态,通过引入相关企业和平台,举办产业生态论坛,营造良好的产业共生创新环境。

  三是坚持场景思维,开展场景招商。场景思维秉持用户需求导向,挖掘智慧城市、智能制造、智慧医疗等领域的应用场景,通过举办场景发布会、应用示范项目展示等活动,吸引企业投资与技术落地。长沙展示智慧医疗应用场景,成功吸引知名医疗科技企业投资建设区域医疗大数据中心。

  四是坚持创新思维,开展飞地招商。飞地招商打破地域限制,通过跨区域合作实现资源优化配置。湖南与京津冀、长三角等地合作设立飞地园区,如在雄安新区设立“湖南科创飞地”,借助当地政策优势和创新资源开展研发创新与项目孵化,成熟后转移至湖南产业化;同时在湖南设立飞地产业园承接产业转移。

  五是坚持投行思维,开展基金招商。投行思维运用资本运作逻辑,联合政府、金融机构和社会资本设立产业投资基金,通过专业团队精准投资,利用基金资源整合能力,为企业提供全方位服务,吸引优质项目和企业落户。湖南设立产业投资基金,对新能源汽车、生物医药等符合产业发展方向的项目精准投资,推动相关产业快速发展。

  三、发挥湖南驻京机构独特优势,加快构建“三链协同”机制

  湖南驻京机构就像湖南的超级联络官,具有三重独特优势:一是国家政策的“解码器”。湖南驻京机构能第一时间知道国家部委政策新动向,在争取自贸区扩权、中非经贸深度合作先行区等国家政策时抢占先机。二是区域协同的“加速器”。湖南驻京机构抢抓京津冀协同发展、雄安新区建设等战略机遇,可以推动湖南和京津冀在产业链、创新链上互利合作共赢。三是全球资源的“配置器”。驻京机构抢抓在京国际组织、跨国企业和海外商会等合作机遇,可以把全球的先进技术、高端人才、优质资源引进湖南,推进湖南高水平对外开放。

  建议湖南驻京机构充分发挥独特优势,找准“湘链北京”“湘链京津冀”和“湘链全球”的招商定位,以政策为引领,以产业为核心,以创新为驱动,加快构建“三链协同”机制,搭建“北京策源-京津冀协同-湖南落地-湘企出海”的要素流通网络,实现资源价值的最大化,为湖南开放型经济高质量发展探索新路径。

  (一)从驻在地看湖南,瞄定“湘链北京”定位,坚持政策引领、精准导航。政策是区域发展的核心驱动力,对于地方经济的走向起着关键的引领作用。湖南驻京机构身处政策信息前沿,敏锐捕捉政策动态,精准对接国家战略,将国家政策与湖南地方实际紧密结合,整合湘京智库资源,构建“政策预判-精准解读-快速响应”的高效闭环机制,成为政策解码的“导航系统”。近年来,湖南驻京机构做了大量“湘链北京”的工作,已取得明显成效,值得总结推广。

  积极推动企业与中科院、清华大学等顶尖科研机构和高校共建联合实验室。岳麓山实验室在量子计算领域取得重大突破,成功攻克“卡脖子”技术,为湖南在前沿科技领域的发展奠定了坚实基础,也为相关产业的升级提供了关键技术支持。

  积极争取国家有关部门,支持长沙自贸片区开展跨境数据流动试点,为圣湘生物等企业带来了极大的便利,使企业在市场竞争中赢得了宝贵的时间。

  三一重工提前获取RCEP技术互认动态,精准把握政策机遇,成功中标印尼雅万高铁订单。这不仅彰显了湖南驻京机构政策服务的价值,也充分体现了政策对企业发展的关键引领作用。

  (二)从中国看湖南,瞄定“湘链京津冀”定位,推动产业协同、创新发展。区域协同发展是实现资源优化配置、提升产业竞争力的重要途径。京津冀地区科研资源特别是院士资源很丰富,而湖南在制造业领域实力雄厚。建议湖南驻京机构推动政府、企业和科研机构紧密合作,将京津冀的科研优势与湖南的制造能力深度融合,形成“北京研发-河北试产-湖南量产”的协同链路,推动实现资源优势互补、产业链与创新链互补。

  近年来,河北钢铁与湖南华菱钢铁共建“绿色冶金技术联合实验室”,充分发挥了双方在技术和市场方面的优势。实验室的研发成果在湖南湘潭基地实现产业化,不仅推动了湖南钢铁产业的绿色发展,也为区域间的产业协同发展提供了成功范例。

  在北京亦庄经开区设立的“湖南科创飞地”,吸引了众多京津冀地区的湘商企业入驻。通过“北京研发-河北中试-湖南量产”的协同模式,实现了创新资源的高效配置和产业的协同发展,加速了科技成果的转化和产业化进程。

  河北金隅集团的低碳水泥技术,在北京科研力量的支持下进行创新升级,最终在湖南实现规模化生产,并建成全球首条CO₂矿化生产线。不仅为湖南的绿色产业发展注入新动力,也为区域产业协同发展提供了成功范例。实践表明,近年来湖南驻京机构在“湘链京津冀”推动区域协同发展方面的积极探索是富有成效的。

  (三)从世界看湖南,瞄定“湘链全球”定位,谋划生而全球、抢占开放高地。当前,国际标准话语权成为企业在全球市场竞争的关键因素。建议湖南驻京机构坚持国际视野,联合有关部门建立涵盖国际标准动态追踪、技术专利隔离架构设计等多方面服务内容的“合规服务矩阵”,帮助湖南企业实现从“湘品出海”到“标准出海”的转变。

  在政策对接方面,研究国际规则,为湖南企业提供国际市场准入指导和政策咨询,组织培训助力企业提升国际竞争力。在技术转化方面,与全球顶尖科研机构和创新企业合作,通过海外设研发中心等方式吸引创新资源,推动湖南制造业智能化升级。在市场开拓方面,借助国际组织、海外商会和海外湘人网络,拓展市场渠道,组织企业参加国际展会,吸引外资促进产业国际化。

  四、搭建两大平台,推动“三链协同”驱动“四湘行动”

  (一)策划举办“北洽周”,实行“经贸搭台,多业唱戏”。围绕推动湖南省“4×4”现代化产业体系高质量发展,聚焦11个现代化产业体系新增长点的重点产业链,由湖南省政府驻京办和商务厅牵头负责,参照湖南省举办“港洽周”的成功做法,精心策划举办“湖南-北方投资贸易合作洽谈周”,在湘链北京板块,组织央企入湘对接,推动产业规模化和高端化。在湘链京津冀板块,设立飞地经济展洽区,推动区域产业协同发展和产业转移升级。在湘链全球板块,开展国际标准训练营,设立跨境技术超市,提升企业国际话语权,促进技术引进与应用。注重发挥国内外知名头部企业以商招商作用,邀请全球战略合作伙伴走进湖南,举办分行业、分领域的产业投资生态合作对接系列活动。

  (二)依托长沙亚洲青年合作交流活动,助推“亚洲青年创新之都”建设。在湘链北京场景,举办“央地青年创新对话”,设立北京科创快闪实验室,吸引青年人才,促进科技与本地品牌融合。在湘链京津冀场景,打造“京津冀-长沙创新走廊”,开展双城创业赛,促进青年人才交流与产业协同发展。在湘链全球场景,开展“亚洲青年标准工作坊”,举办文化科技融合秀,提升湖南国际标准参与度和文化影响力。

  要做好这些工作,建议湖南驻京机构加强人员专业培训,努力实现招商人员从“联络员”到“三链架构师”的角色转变。加快构建内圈、中圈和外圈的“三圈联动”工作格局,内圈按“三链”分工加强驻京办团队建设,中圈加强与湖南省内各部门对接合作,建立常态化沟通机制。外圈加强与京津冀地区政府机构、企业和科研院所合作,与央企建立战略合作伙伴关系。积极适应数智时代招商新形势,整合湖南招商有关部门资源,共同搭建“湘链北京”大数据平台,以数字赋能精准招商。

  综上所述,湖南驻京机构站在当前效率驱动招商阶段的新起点上,发挥独特优势,以“三链协同”为引擎,纵深推进“四湘行动”必将实现新突破,为湖南开放型经济高质量发展贡献力量。